HR Consulting / Organisationsentwicklung

Weil ich zutiefst davon überzeugt bin, dass der Erfolg von Unternehmen vom den Fähigkeiten dem Engagement und der Verbundenheit der MitarbeiterInnen abhängt. Weil sich viele Menschen – Eigentümer, Führungskräfte, MitarbeiterInnen nach einer anderen Form der Zusammenarbeit sehnen. Einer Zusammenarbeit die die Würde des Menschen achten, einen faire und menschlichen Umgang zulässt, mit Focus auf Lösungen und nachhaltiger Entwicklung, mit sinnstiftenden Aufgaben und authentischer Führung.

Einer Zusammenarbeit, welche die Potentiale der Menschen nutzt und das Feuer der Begeisterung für Aufgaben entfacht.

Über viele Jahre habe ich PE und OE Projekte geleitet und als Head of HR die gesamte Personalarbeit verantwortet. In der Tätigkeit als HR Verantwortlicher konnte ich in Phasen des Wachstums und der Restrukturierung miterleben, wie wichtig das Miteinander ist und wie „lebendig“ sich Organisationen an die geänderten Bedingungen anpassen dürfen.

In meiner jetzigen Tätigkeit konzentriere ich mich darauf Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung eines modernen HR Managements zu unterstützen.

Diese können zum Beispiel durch neue Herausforderungen, Sonderprojekte, unbesetzte Personalleitungsfunktionen entstehen, die das Know-how eines erfahrenen HR Managers erfordern.

Dies kann beinhalten:

Organsiationseentwicklungsprojekte wie, die Entwicklung und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisationen (Entwicklung von neuen Rollen, Anforderungs- und Funktionsprofilen, Zusammenarbeitsvereinbarungen..) oder Projekte zur Unternehmenskultur und Teamentwicklungsprojekte.

HR Projekte:

Entwicklung attraktiver Zukunftsleitbilder (HR Strategie und HR Grundsätze) und der entsprechenden HR Prozesse.

Projekte zu „attraktiven Arbeitgeber“ (Employerbranding), Recruiting und Onboarding,

Personalentwicklungsprojekte (Mitarbeitergespräche, Entwicklungsgespräche, Führungsfeedback, Trainingsprogramm..)

Digitalisierung der HR Arbeit

Auch bei Themen wie Leistungsbeurteilung, Compensation & Benefits (Entlohnungs- und Vergütungssystemen, Prämien und Erfolgsbeteiligungen und Sozialleistungen), Betriebsvereinbarungen, Arbeitszeitvereinbarungen sowie Personalbedarfsplanung, Personalbudget, Personalcontrolling und entsprechenden KPI´s unterstütze ich Unternehmen.